CHUYỂN ĐỔI XANH

TÀI CHÍNH

NHÂN SỰ

ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

CHUYỂN ĐỔI SỐ

TRANG CHỦ

ĐĂNG KÝ NGAY

Chương trình phát triển năng lực cho chuyên gia tư vấn hỗ trợ cộng đồng DNNVV Thành phố Hà Nội
Đơn vị triển khai
Đơn vị chủ trì

HANOI-

TVV

CHUYÊN GIA TƯ VẤN

THỰC CHIẾN

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC 

Thời gian:
Tháng 5-7/2026
Hotline:
098 932 8083 (Ms. Hằng)
034 687 0501 (Ms. My)
Kinh phí:
Được hỗ trợ 100% từ ngân sách TP. Hà Nội

ĐĂNG KÝ NGAY

Tham gia chương trình sẽ giúp bạn:

Nâng cấp năng lực xây dựng hệ thống nhân sự bài bản và phát triển năng lực đưa giải pháp
Trực quan hóa tư duy tư vấn qua tham quan – khảo sát doanh nghiệp thực tế
Mở rộng cơ hội nghề nghiệp và tham gia mạng lưới tư vấn Quản trị Nhân sự và Phát triển Tổ chức TP. Hà Nội
Thiết kế được hệ thống tạo động lực và giữ chân nhân tài
Tư vấn được chiến lược nhân sự gắn với mục tiêu kinh doanh
Kết nối mạng lưới chuyên gia & mở rộng cơ hội tư vấn
Nhận học bổng 100% học phí từ Ngân sách TP. Hà Nội

Sở hữu bộ công cụ tư vấn Quản trị tài chính và Thuế thực tế
Được trao chứng nhận Tư vấn viên Quản trị tài chính và Thuế

ĐĂNG KÝ NGAY

Quyền lợi khi tham gia chương trình

Nội dung chương trình

Chiến lược nhân sự gắn kế hoạch kinh doanh
Bối cảnh kinh doanh và các áp lực đặt lên quản trị nhân sự của DNNVV
Từ kế hoạch kinh doanh đến các yêu cầu về cơ cấu tổ chức, con người và năng lực
Xác định các bài toán nhân sự trọng yếu theo giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp
Thiết kế các ưu tiên chiến lược nhân sự theo nguồn lực và mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp
Chuyển hóa định hướng kinh doanh thành lộ trình hành động cho nhân sự
Chuyên đề 1:
Quản trị hiệu suất tinh gọn
Vai trò của quản trị hiệu suất trong việc thực thi kế hoạch kinh doanh
Liên kết mục tiêu chiến lược, mục tiêu đơn vị và mục tiêu vị trí công việc
Thiết kế chỉ tiêu, KPI và nguyên tắc đo lường phù hợp với quy mô DNNVV
Cơ chế giao mục tiêu, theo dõi, phản hồi và rà soát hiệu suất
Vận hành hệ thống hiệu suất trong thực tế
Chuyên đề 2:
Xây dựng hệ thống đãi ngộ tạo động lực cho doanh nghiệp
Nguyên tắc thiết kế lương, thưởng và đãi ngộ trong DNNVV
Thiết kế khung lương theo giá trị công việc và tương quan nội bộ
Cơ chế thưởng gắn với kết quả, hiệu suất và hành vi mong đợi
Phúc lợi và đãi ngộ phi tài chính để tăng gắn kết
Cân bằng giữa thu hút, giữ người và kiểm soát chi phí nhân sự
Chuyên đề 3:
Phát triển năng lực và nhân tài đáp ứng tăng trưởng
Phát triển năng lực và nhân tài đáp ứng tăng trưởng
Nhận diện vị trí then chốt, nhân sự tiềm năng và nhóm kế cận
Xác định khoảng cách năng lực và nhu cầu phát triển theo từng nhóm đối tượng
Thiết kế lộ trình phát triển thông qua đào tạo, kèm cặp, luân chuyển và học qua công việc
Cách giữ chân và phát triển nhân tài trong điều kiện nguồn lực hạn chế
Chuyên đề 4:
Kỹ năng tư vấn và huấn luyện về Quản trị nhân sự và Phát triển tổ chức
Tư duy tư vấn cho DNNVV: thực tế, tinh gọn, đúng trọng tâm
Kỹ năng chẩn đoán hiện trạng và bóc tách nguyên nhân gốc
Cách xác định ưu tiên can thiệp và mức độ sẵn sàng thay đổi của doanh nghiệp
Kỹ năng xây dựng giải pháp, lộ trình và khuyến nghị khả thi
Kỹ năng trình bày, xử lý phản biện, huấn luyện và đồng hành triển khai
Chuyên đề 5:

ĐĂNG KÝ NGAY

Giai đoạn 1: Thấu hiểu doanh nghiệp 
Mục tiêu: Đọc hiểu bối cảnh doanh nghiệp và nhận diện đúng vấn đề nhân sự tác động tới chiến lược kinh doanh và vận hành của doanh nghiệp
1. Chuyển hóa kế hoạch kinh doanh thành kiến trúc nhân sự
2. Xây dựng dashboard quản lý hiệu suất
Thảo luận chuyên sâu
Giai đoạn 2: Thiết kế giải pháp
Mục tiêu: Sử dụng công cụ nhân sự và dữ liệu để thiết kế giải pháp phù hợp và khả thi
Thảo luận chuyên sâu
1. Giữ chân và phát triển nhân tài trong điều kiện nguồn lực hạn chế
2. Phát triển lãnh đạo và nhân sự kế cận
Giai đoạn 3: Dẫn dắt triển khai
Mục tiêu: Thành thạo kỹ năng tư vấn, thuyết phục và đồng hành cùng doanh nghiệp trong triển khai giải pháp nhân sự
Thảo luận chuyên sâu
1. HR Playbook và thương hiệu tư vấn cá nhân

Đội ngũ giảng viên

ThS. Lê Phương Anh
Sáng lập viên / Chủ tịch MCG Talent Gene
Tư vấn trưởng/ GĐ Giải pháp NNL - MCG Management Consulting​

Hơn 25 năm kinh nghiệm trong phát triển tổ chức, quản trị nguồn nhân lực và phát triển lãnh đạo, từng giữ các vị trí quản lý cấp cao tại BG/Grant Thornton, Hilton Hanoi Opera và Credit Lyonnais.
Dẫn dắt nhiều dự án tư vấn quy mô lớn về chiến lược nhân sự, tái cấu trúc tổ chức, hệ thống lương thưởng, quản trị hiệu suất, khung năng lực và phát triển lãnh đạo, cán bộ nguồn; đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp và tổ chức lớn: như Viglacera, SunGroup, Hòa Phát, VNPT, Vinaphone, VietnamPost, Vietcombank, SeABank, Tổng Cục Thuế, Bộ Tài chính, GIZ, World Bank, AusAID, CIDA...
TS. Trần Quang Huy
Trưởng Ban đào tạo FPT School of Business & Technology
Hơn 20 năm kinh nghiệm quản lý, nghiên cứu, giảng dạy và tư vấn trong các lĩnh vực quản trị nhân sự, khoa học & công nghệ và bưu chính viễn thông. Chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự với nhiều dự án xây dựng Khung năng lực, BSC/KPI, lương 3Ps và phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.
Từng đảm nhiệm vị trí chủ chốt:
-
Giám đốc Trung tâm đào tạo VNPT
- Viện trưởng viện Kinh tế bưu điện
- Trưởng khoa Quốc tế và Đào tạo sau đại học - Học viên KHCN & ĐMST
- Tổng biên tập Tạp chí Chính sách và Quản lý KH&CN tại Học viện Khoa học,…​

ThS. Nguyễn Anh Đức
Giám đốc chương trình – MCG Talent Gene
Hơn 25 năm kinh nghiệm trong quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý cấp cao tại Vingroup, Prudential, VPBank, Sun Group, Vinpearl, trực tiếp dẫn dắt các chương trình phát triển nhân tài và năng lực quản lý.
Đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp hàng đầu như Vingroup, Sungroup, Viettel, VNPT, Samsung, FPT, CMC, Cargill, Huyndai,... trong các chương trình tư vấn và đào tạo về phát triển lãnh đạo, xây dựng đội ngũ kế cận và chiến lược quản trị nhân sự. 

ĐĂNG KÝ NGAY

CG Nguyễn Nguyệt Anh
Giám đốc điều hành - MCG Talent Gene
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, điều hành tại các tập đoàn, định chế tài chính, trong đó có 8 năm kinh nghiệm tư vấn quản lý trong lĩnh vực tái cấu trúc doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực. 
Từng đảm nhiệm các chức vụ: Giám đốc điều hành tại Công ty cổ phần quản lý Quỹ đầu tư SGI​. Trưởng phòng tín dụng tại Công ty cổ phần chứng khoán Phú Hưng​, Phó phòng đầu tư và phân tích tại Tập đoàn chứng khoán Nam An​, Phó phòng tín dụng và đầu tư tại Tập đoàn bảo hiểm Viễn Đông.​
ThS. Đào Chân Phương
Director of Education and R&D - World Institute of Action Learning (WIAL)
Hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và phát triển nguồn nhân lực, từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo tại SeABank, MCG HR Academy, BTCI và AI Việt Nam. 
ThS. Đinh Phương Lý
Chủ tịch Hiệp hội Nhân sự HRA - Tư vấn trưởng Mindful Partner
Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược nguồn nhân lực và phát triển tổ chức; trực tiếp tham mưu HĐQT, Ban Điều hành xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, học tập và phát triển tổ chức.
Nguyên Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Đào tạo & Phát triển tại Vingroup, Vinpearl, Ariston, TN Talent và LiveSpo Global; tư vấn cho nhiều doanh nghiệp FDI và Việt Nam trong các giai đoạn tăng trưởng, tái cấu trúc và chuyển đổi.
ThS. Đỗ Tiến Long
Chủ tịch HĐQT - Tư vấn trưởng - OD Click Management Consulting
Hơn 20 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược nguồn nhân lực và phát triển tổ chức; trực tiếp tham mưu HĐQT, Ban Điều hành xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, học tập và phát triển tổ chức.
Đồng hành đào tạo lãnh đạo cho nhiều tổ chức hàng đầu như PVN, EVN, Viettel, Vietcombank, BIDV, Samsung, SCG, FPT, VNPT...; đồng thời là giảng viên hơn 300 chương trình CEO, MiniMBA, MBA và có 18+ năm kinh nghiệm giảng dạy tại các trường đại học, viện đào tạo uy tín trong và ngoài nước.
Nguyên Giám đốc Học viện SeABank
Chuyên gia tư vấn, đào tạo cho các dự án về tái cấu trúc tổ chức, quản trị nhân sự, khung năng lực và phát triển năng lực tại nhiều ngân hàng, tổ chức tài chính và doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam như Vietcombank, BIDV, VietinBank, Techcombank, VPBank, MBBank, MasterCard, Vingroup, Piaggio...
00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

Đăng ký
tham gia ngay

Thời gian: Tháng 7-8/2026
Hotline: 098 932 8083 (Ms. Hằng)
                 
Kinh phí: MIỄN PHÍ
(120 học viên được hỗ trợ 100% học phí từ ngân sách TP. Hà Nội)
Hình thức: Đào tạo trực tiếp tại HÀ NỘI
034 687 0501 (Ms. My)
Hạn đăng ký: 15/07/2026

ĐĂNG KÝ NGAY

Truy cập link dưới đây hoặc quét mã QR để đăng ký

©2026 Allrights reserved Talent Gene

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

Hotline: 098 932 8083 (Ms. Hằng) - 034 687 0501 (Ms. My)

Email: talentgene@outlook.com.vn

Website: talentgene.com.vn

Địa chỉ: 52 Bà Triệu, phường Cửa Nam, thành phố Hà Nội